スターマーク株式会社、
アマゾンジャパン株式会社アソシエイトプログラムを利用した
ブログパーツを提供開始

ー占いの専門会社が提供する、
　　日本初のエンターテイメントとアフィリエイト用途を融合したサービスー

占いの専門会社であるスターマーク株式会社（本社：神奈川県川崎市、代表取締役社長：林　正勝）は、ブログユーザー、サイト運営者向けに、RSSを利用したアフィリエイト連動型サービス「contentsRSS（コンテンツRSS）」を2006年1月31日より開始します。エンターテイメント性の高い特定分野のコンテンツを無料で簡単に表示させることができる仕組みで、第一弾は「占い」コンテンツをリリースしました。
アフィリエイト機能を持つエンターテイメントコンテンツの自動配信サービスとしては、日本初となります。

■ContentsRSSとは
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利用者のサイト内にエンターテイメント性のあるコンテンツを無料で簡単に表示させ、サービス内に設けられた商品リンクからの購入により報酬を得ることができる新たなサービスです。

サービスURL：http://www.contentsrss.jp/

■占いコンテンツを自動配信し、ユーザーの満足度も高めます。
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2006年1月31日にリリースするコンテンツの第一弾は人気の高い「占い」コンテンツとなります。
ユーザーは十二星座の中の一星座を選び登録後、ソースを取得しブログやサイトに貼りつけるだけで簡単にその日の運勢を表示させることができます。
また、その日のコンテンツに連動した「今日のラッキーアイテム」のアフィリエイトリンクを、利用者が有するアマゾン株式会社の提供するアソシエイトプログラムのIDに基づいて自動生成することによる商品リンクからの購入により利用者が報酬を得ることができる仕組みとなっています。

contentsRSSホームページへ

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contentsRSS過去の記事

2.0ってどうなるんだろう、という自分なりの疑問からスタートしたコンテンツＲＳＳの企画。

◆2.0で何がおきるのか？！
2.0といえば、ＲＳＳは大事なキーワード。
ＲＳＳというフォーマットに沿うことによって、
情報は加速的に拡がると思います。

１、コンテンツを作る
２、コンテンツを加工する　
３、コンテンツを拡げる

で言うとやはり１が一番強いかな、と。

３の仕組みは沢山出来てきているので、アイディア一発勝負、というより体力が必要になりそうなので、スターマークの尺にはあいません。３が拡がってくると、世の中情報が蔓延してくるので、より「質の高い」「キレのある」コンテンツが注目を浴びるだろうな、と。

そうするとやはりスターマークの得意技をきめられるのは１の領域なので、まずは一番ベーシックなところでサービスを立ち上げてみたわけです。

ＲＳＳ広告社がやっているような２、加工するの領域も面白そうなんだけど、競合が登場したときにどう対処したらいいかがあんまり思いつかなかったので、ここは仲良くしてもらうことでＯＫ。プロにお任せ。３、の領域は、２で加工済みのフィードを使ってもらえれば、こっちとしては別に問題ないので色んな仕組みが出来るといいなぁ、という感じです。

ライツ管理って結構面倒なんですが、ここは一発考えどころでございます。

昨年の9月に着手してここまでかかっちゃいましたが、ようやく日の目を見ることが出来そうですぞ。

31日（火）に正式リリースですが、ぜひ使ってみてください。

コンテンツRSS

いやー難産。やっときまりました。

このエンジンが優れもの☆
詳しくは31日に発表しまする。じりじり。
コンテンツRSSについて

contentsrss関連の過去の記事

こんなです！

完全に呑み込まれてしまっているので、整理を。

1月12日のブログに書いた日は、直すと1月31日です。同じ日は60年後までこないのだ。

家に帰るお金と時間が惜しい、とか☆
ウチよりオフィスのほうがあったかいです。

あと一週間。

鋭意準備中。
Web2.0が拡散と集約の仕組みの対訳だとして、その元になるものが何か、というときに個人のblogじゃ中々難しい部分もあるわけで、お金をかけて作った良いものの重みが2.0アプローチが進めば進むほど増してくる、と確信しており、サービスの構築を目指してきました。

9月にはアイディアになっていたわけですが、なかなか思うように進まずイライラした日々もあったのですが、様々なことに腹を括った結果ようやくすすんで形になったのでなんというかいろんなことが良く見えました。

「今」という時間を買うために資金の提供を受けるのもありなのかもなぁ・・・と思って自分の中に選択肢があたらしく生まれた年初でございます。

contentsrss関連の過去の記事
http://www.contentsrss.jp/

先輩１１時以降はツラいっす

いいかんじ
りさアンドあきよサンクス

スターマークなりの答えを出してみたいと思います。
スターマークとしては媒体ではないスタイルの商品リリースとしては初。
楽しみです。
31日のリリース向けてパートナーさんと鋭意進行中。

おもろいサービスリリースしましたなー。
以下からチェックしてあげてください。

以下転載

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Allaboutの女性向けページ『for F』"キレイをつくる秘密の逸品"に小笹文が登場しています。スキンケア・メイクなどで愛用の逸品を紹介しています。

『for F』"キレイをつくる秘密の逸品"
Allabout　ネイルケア・ネイルアート

自社サービス「コンテンツRSS」開始いたしました。

パートナー四条さんと会食。今年も宜しくお願いします☆

追記：山城屋庄蔵、結構注目度高いらしくマンスリーM、CLASSY.、OZマガジンあたりに出るらしいですぞ。チェックだ。

ニコタマはかなりラグジュアリーです。
雨宮さん元気かなあ
渋谷オフィスがちかいらしいから顔だしてみよっと。

スターマークの初詣。パワー強いでこの神社。

占い会社なのでサービスのリリース日は暦から付近で一番良さそうな日を選択。
年　乙酉（まだ節入前なので去年扱い）
月　己丑
日　庚申
これはすんなり。

企画制作会社なんで気が利いたサービス名を考案中。
が、なかなか降りてこなくて苦戦中。

染め屋の白袴じゃいけませんからここは気合いの入れどころです。

ＶＣを経て、マネーの虎で有名な貞廣さんと株式会社ラヴをやってらっしゃった小島社長さんが独立されるそうです。

ラヴ

クライアントさんとパートナーさんと新年な会食。
いい時間でした。

０、何屋か決める

１、他社の製品を売り拡大する

２、売り上げ拡大＞利益率に注目
となるので、自社製品を売る

３、他領域への進出、多角化する

４、業容が不明瞭になり不採算事業が増える

５、リストラして何屋かを再度明確にする＞０に戻る

それぞれのステージごとにつまづくポイントがあったり、いきなり2からはじめたりする会社もありますが大体こんなものじゃないでしょうか？

物事の法則って共通性があるなぁ、と思っているのですが
僕の場合は自然をよく観察するようにしてます。

ウィルスは、新種でレアなうちはかなり過激で宿主の体ごと自分も滅んでしまったりしますが、普及してくると毒にも薬にもならなくなり、どうして存在しているのか良くわからないんだけどそこにある存在になります。

新しいベンチャーは過激で面白いことをやって名前を売りますが、ある程度存在自体が安定してしまうと
逆に守りにはいって無理はしなくなります。

バンドでいくと、インディーズ時代は尖りまくって１つの際立った特徴で勝負しますが、いざメジャーになると今までやっていなかったバラードをやりはじめたり、格好がおとなしくなったり、でツマらないバンドになります。

大腸菌なんかは、半世紀前はかなり過激な部類に入る菌だったわけですが、いまではなんというか、たまに悪さはするもののどちらかというと、鳥インフルエンザのほうがよっぽど怖い感じになりました。

結核は無くなった、と言われますが突如あるエリアで復活しはじめたり。
企業の成長と衰退のストーリーと似てますよね？

結核株式会社の代表は、創業当時はイケイケ社長だったのに最近はなんだかまったりで世の中に対してあまりインパクトがなくなってきている。若手が不満に思い、ＭＢＯ。結核株式会社はオーナー会社から転じて外の血も入った新しい会社に生まれ変わり再度イケイケ化。社員集会とかで、「えー今期の結核としてのビジョンは「人にやさしく、しない」でいきたいと思います」「わー！」みたいな。

妄想すぎ？

小さいながらも所帯が増えてきたので
2期4Ｑの「組織図」をつくりました。

ベンチャーならではのごちゃごちゃ～渾然一体カオスだけど突き進め、的シゴトではそろそろ限界が近づいてきていたので、役割分担を明確にすることで①責任を明確にする②モチベーションをもってもらう、ことを目的に策定しました。

いままで大まかに、プロダクト軸（占い事業部、ビューティー事業部）での組織にしていたのですが、４Ｑからは、役割軸での整理をしました。

・コーポレート（デカい（笑））
・メディアプロデュース
・営業

の3部門にわけ、責任者がそれぞれ。

僕+3人の責任者で経営企画会議、という形でまずは決めたので、しばらくはこの形で
いってみたいと思っています。

以前から思っていることなのですが
組織というのは経営としての重要なメッセージなので
「愛」をもってガッツリ取り組みました。

以前この組織だったらうまくまわらなかったでしょうが
今だからこそマッチする組織。
法人って生き物ですね、本当に。

決めること。
責任を取ること。

集約するとこの２つの気がします。

ユーキャンのメルマガに執筆するのでそれのプロフィール用と、とあるビューティー系雑誌にこれまた登場するのでそれ用にご依頼いただいていた自分写真を撮ってきた。

スターメイカー（弊社はスターマークですぞ念のため（笑））という写真屋さんが前から気になっていて渋谷のガード下のお店にいってきました。

デジカメで数枚プロの写真家さんがとってくれて、それをレタッチとかもその場でしてくれます。
今回は写真を７、８枚とってもらった中から2枚採用して、しめて2000円×２枚＝4,000円でCD-ROMにして渡してくれました。紙焼きにもしてくれるそうで、いろいろな形でやってくれそう。
便利だね。

スターメーカースタジオ

※このページにのっている写真はPicasaでいじってあるので、まるでポラロイドでとられたみたいになっていますけど、実際は２種類のバストアップの写真をもらうだけでしたよー、念のため。

ぬが〜

みんながんばってますねー
すごい！
2/9 マザーズ (株)ドリコム(3793)
Drecom Co.,Ltd.*本日公表*
東証

1月5日（木）発行の読売新聞朝刊の連載「美しさの行方」６秒で決まる第一印象にて、登場しています。

「美」を推進したいように書かれていますがうーんどうしてそうなっちゃうのかな、と思いつつ、いいたいことは半分くらい書かれている感じでしょうか？

後ほど記述しようと思っていますが
メトロセクシャル推進委員会が提案する「キレイ」は
キレイ＝清潔
がメインであり
キレイ＝美
を強調したいわけではありません。

仕事一辺倒を言い訳にして清潔でないことを良しとするのは、もう時代にそぐわないのでないでしょうか？
というお話をしているのですが、なかなか難しいですね。
センセーショナルなほうが読み物として楽しいでしょうからしょうがないですね。

とはいえ繰り返しアピールしていきたいと思います。

ともあれ、読売新聞の新年からの連載に登場できたのはありがたいことです。

越前谷さんご紹介ありがとうございました。
小坂さん取材ありがとうございます。

YOMIURI ON LINEにも載せていただいているようなので
そちらもあわせてごらんください。

メトロセクシャル推進委員会
YOL
読売新聞前回の取材「オトコだってキレイでいたい」
メディアでのご紹介

和歌山県地主神社
煮立ったあずき粥の中に、南高（梅）、景気など
出来を占いたい品目を書いた竹を沈める。

竹の中にあずきがはいった量で豊作かどうかを
決める、という神事。

粥占っていろんな神社でやってるよなぁ。。
見に行きたい。

アマゾンが開運グッズ扱うなんて・・・！値段も適価ですな。

占いグッズの難しいところは、グッズの質を測るものが
物質的な価値だけによらないところです。

たとえば、ドラゴンの置物が銅で出来ていたとして
銅の値段＋加工賃だけだったら何千円もしません。
そこに「開運」という要素＝付加価値が入ると今売られているような
値段になっていくわけです。
私の言う適価というのは付加価値の部分が乗りすぎていない、という意味です。

占いグッズは値段にスタンダードがなかったのですが
アマゾンのような影響力の大きいサイトが、
値段を明示していくとその前後が均衡価格になる可能性が高くなると思います。
アフィリエイトタグも設定できますから結構売れていきそうな気がしますねー。。。

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アマゾンでの開運グッズが売れていくとして
業界どうなるか予測してみた！
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◆プレイヤー整理
１、アマゾン　
２、アマゾンより安く売ることを価値とおくところ
３、アマゾンと違う種類のものを売るところ
４、アマゾンより高く売ることを価値とおくところ
５、ターゲットをネット以外におくところ
の５つのグループに分かれていくと思います。

MECEではないですが。

２、は仕入れ力の強い卸寄りの会社のほぼ1強の形に収斂。（過渡期は数社）
マーケティング的にはアマゾンと同じものをひたすら売っていく＋SEOで十分。

３、はアマゾンがその領域に参入するまでは強者。
参入するときはその領域がアマゾンが「おいしい」と判断した時。
競争は苛烈になるでしょうね。抑えている顧客層で勝者が決まる。

４、アマゾンを「否定」することがマーケティングの重要な要素になっていくでしょう。
遠まわしに言うか、直截的に言うかの差はあるでしょうが、扱うグッズが
グッズなだけに、微妙なせめぎあいになるでしょうねぇ。。。
高い、なぜ高いか。開運の度合いが違う。素材が違う。
うーん。ここ難しい戦いですよね。
１つの品目にひたすら特化しているような業者が強いでしょうね。
産寧坂のひょうたん屋みたいな。
価値を裏づけできるのは伝統か宗教か、ってところですね。
伝統かつ宗教が一番強いラインですね。
新興宗教のつぼとか有名神社のお札とか。

上記はネット上での戦いに関して。
楽天やライブドアデパートなどのプレイヤーがどの切り口で対抗して店子を守っていくかも見もの。

５、PC以外のチャネル
媒体として、モバイル、雑誌、TVほか
注文方法として、モバイル、電話（通話）、FAX、ハガキ
この組み合わせがPCを経ない手法かと思いますが
マーケットの動きを読み損ねると事業自体が立ち行かなくなる
可能性が大きいでしょう。

TV＋PCフォームの組み合わせ（例：Gyao）
モバイル＜－＞PCの間が近づいてきている（例：ウィルコムzero-3)
電話（通話）はしばらく残るでしょうがSkypeなどは意識しないといけない

ある程度注文方法の中には、PCを利用した注文方法は
含まれていくでしょうから、ここでアマゾンと何がしかのバッティングは
することになるでしょう。

生き残る道があるとしたら、それは媒体の選び方＝ターゲットの選び方。
熟年層の開運狙いで、年齢層の高いラインでの媒体たとえば
女性セブンとか週刊女性＋ハガキ、電話（通話）、FAX
あたりを攻めていくのは短期では「○」かと思いますが、
中長期で言うとマーケットが縮小していく（ターゲット層の高齢化、ツールの簡素化）
可能性があるので、慎重にいかないと難しいでしょうね。
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◆もしスターマークがEC参入するとしたら・・・
まだアマゾンは本気ではないようです。
（自社の倉庫に商品を置いていない）
参入する会社は急がないとですね。

スターマークがECに参入としたら
占い専門会社として４のスタンスを取ると思います。

いまのスターマークがやっていることがSTEP1だとしたら
ECはSTEP3くらいの話だと思っているので
EC参入はまだ先の話で、逆にECをやっている会社さんを
お手伝いしたり、アフィリエイトとの組み合わせなど
十分に調査、実験をしたいと思っています。

そして何よりも大切なのが
自分たちが本当に世の中に立つ、自分たちが進めたいものを
見つけるということだと思っているので
そこは急ぎつつも地道に地道にいきたいと思います。

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ルンバくん
か〜わいいなあ〜

現在発売中の東京Walkerの新年号に四条さやかさん監修で「激辛数秘術」を提供しました。カバラをベースにした占いです。

web KADOKAWA

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We provided [Spicy Numerology] to Tokyo Walker magazine, New Year’s issue that is now on sale. It is under the supervision of Ms. Sakaya Shijyo. The Spicy Numerology base is from qabbalah.

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トヨペットの女性向け特集、TOYOPET Ladies～女性のためのカーライフスタイルマガジン～の第二弾「風水にみる運気を上げクルマ対応術」が掲載されました。
永瀬先生にご登場いただきました。

http://toyota.jp/toyopet/ladies/0509/index.html
スターマークその他の事例

一年の計は元旦にあり、といいます。
昨年末いろいろ整理したものに基づいて作業中です。

染屋の白袴じゃないですが、クライアントさんのWEBをプロデュースしているのに自社のWEBをまったくいじれていないので1月中に完成させるのと、占いの会社なのに自社周りの占いが出来ていないのでこの休みのウチに普段できないことをやりたいと思っています。

京てぬぐい―永楽屋コレクション

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永楽屋細辻伊兵衛商店
ピエブックス (2005/03)

おすすめ度の平均:

和を感じよう～

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http://mo-on.net

コミュニケーションプランニング内容
ＷＥＢ上のブランディング、商品理解、認知
社内向けサイト、パートナー向けサイトの構築
新規、既存クライアント向けのＷＥＢ施策